NOS PRESTATIONS

Accompagner vos transitions

Parce que vos transitions se multiplient – vacance de poste, changement de projet, évolution du modèle économique…

Missions Culture vous propose un ensemble de prestations répondant tant aux situations qu’aux spécificités de chaque organisation.

FAIRE ET
FAIRE ÉVOLUER

L’ADMINISTRATEUR/TRICE
DE TRANSITION

• Mission d’intérim pour le poste de direction administrative d’une jeune fabrique artistique : accompagnement du déploiement du projet d’établissement, du recrutement de l’équipe, de la stratégie et du pilotage financier
• Mission de transfert de compétences pour l’évolution d’une comptable vers un poste de responsable administrative
• Mission d’intérim et de conseils à deux consultantes pendant une période d’absence de l’administratrice
• Accompagnement de la prise de poste d’un nouvel administrateur
• Mission d’accompagnement du recrutement d’un administrateur·trice : définition de la fiche de poste, rédaction de l’annonce, élaboration de la stratégie de recherche des candidats, évaluation et sélection des candidatures

Missions Culture assure un renfort, un accompagnement ou un pilotage pour vos services administratifs. En devenant votre administrateur·trice, le temps du recrutement ou du changement souhaité, Missions Culture permet les transitions douces, évite les précipitations, laisse le temps à la réflexion et à la (ré)organisation.

Missions Culture assure également le recrutement des personnels administratifs, en privilégiant un recrutement par approche directe, et accompagne l’intégration des nouveaux administrateur·trice·s dans leurs fonctions.

Mission Compagnie est un nouveau programme lancé par Missions Culture en 2023. Ce dispositif a pour objectif d’accompagner les équipes artistiques – direction artistique et équipe d’administration, de production et de diffusion – à solutionner une problématique, qu’elles concernent le projet de la compagnie, sa structuration, son modèle économique, sa stratégie, ses choix RH ou toute autre question.

Une première séance de diagnostic permet d’identifier la ou les question(s) à résoudre, pour aboutir à des préconisations en termes de formation, conseil, accompagnement au recrutement et/ou prestation. Un programme d’actions est défini et mis en œuvre en concertation avec la compagnie.

ACCOMPAGNER
ET OUTILLER

MISSION COMPAGNIE

Missions Culture construit avec vous la solution à mettre en œuvre : simple travail sur les outils, les procédures, l’organisation, ou audit général du service administratif. Missions Culture vous accompagne dans toutes les étapes de la mise en place de ou des solutions.

Missions Culture répond à vos questionnements tant sur le cadre réglementaire et sur les usages professionnels, que sur les objectifs et stratégies économiques. Missions Culture intervient dans le cadre de dispositif mis en place par l’Etat (DLA, appui-conseil,…) ou construit par sa propre équipe (Administration de transition, Mission Compagnie).

ANALYSER
ET CONSEILLER

LES DIAGNOSTICS ET AUDITS

• Élaboration d’un outil collaboratif de suivi budgétaire
• Mission de structuration administrative d’une compagnie
• Élaboration d’un programme et animation d’un séminaire sur la billetterie en vue de partager un diagnostic et des préconisations
• Élaboration pour une scène nationale de la projection des ressources humaines et financières sur 4 ans ainsi que des indicateurs dans le cadre d’une CPO
• Audit général du service administratif dans le cadre d’un changement de direction

Missions Culture assure l’externalisation de missions administratives. Elle permet à toutes les structures, selon leur taille, de bénéficier d’un éventail large de compétences, sur une courte ou longue période, en assurant la présence juste nécessaire aux enjeux et problématiques rencontrés.

Selon les contextes et les organisations, l’équipe de Missions Culture construit des dispositifs, articulant différents types de prestations : l’administrat.eur.rice de transition pour les contextes de vacance de poste, Mission Compagnie pour les compagnies en réflexion sur leur stratégie.

SOUTENIR
ET RENFORCER

L'APPUI AUX ÉQUIPES INTERNES

• Mission d’administration de compagnies
• Mission d’accompagnement stratégique et d’expertise administrative pour une compagnie
• Mission de structuration d’une compagnie en développement
• Accompagnement de la création d’un lieu géré par une compagnie
• Mission de développement du mécénat pour un festival de danse contemporaine