ADMINISTRATION

Les environnements administratifs des structures culturelles se complexifient. Les relations avec les partenaires financiers et les équipes évoluent. Les modèles se renouvellent.

Missions Culture apporte un soutien aux directions administratives de vos organisations culturelles, avec pour objectifs :
• de solutionner des difficultés conjoncturelles ou structurelles,
• d’assurer un renfort ponctuel ou d’accompagner les transitions, changements et mutations,
• de conseiller la gestion financière et humaine, et de créer une véritable intelligence collective autour de vos enjeux.

COMPRENDRE
ET OUTILLER

AUDITS ET CONSEILS​

• Elaboration d’un outil collaboratif de suivi budgétaire
• Mission de structuration administrative d’une compagnie
• Elaboration d’un programme et animation d’un séminaire sur la billetterie en vue de partager un diagnostic et des préconisations
• Elaboration pour une scène nationale de la projection des ressources humaines et financières sur 4 ans ainsi que des indicateurs dans le cadre d’une CPO 
• Audit général du service administratif dans le cadre d’un changement de direction

Missions Culture construit avec vous la solution à mettre en œuvre : simple travail sur les outils, les procédures, l’organisation, ou audit général du service administratif. Missions Culture vous accompagne dans toutes les étapes de la mise en place de ou des solutions.

Missions Culture répond à vos questionnements tant sur le cadre réglementaire et sur les usages professionnels que sur les objectifs et stratégies économiques.

Missions Culture assure un renfort, un accompagnement ou un pilotage pour vos services administratifs. En devenant votre administrateur·trice, le temps du recrutement ou du changement souhaité, Missions Culture permet les transitions douces, évite les précipitations, laisse le temps à la réflexion et à la (ré)organisation.

Missions Culture assure également le recrutement des personnels administratifs, en privilégiant un recrutement par approche directe, et accompagne l’intégration des nouveaux administrateur·trice·s dans leurs fonctions.

FAIRE ET
FAIRE ÉVOLUER

L’ADMINISTRATEUR/TRICE​ DE TRANSITION

• Mission d’intérim pour le poste de direction administrative d’une jeune fabrique artistique : accompagnement du déploiement du projet d’établissement, du recrutement de l’équipe, de la stratégie et du pilotage financier
• Mission de transfert de compétences pour l’évolution d’une comptable vers un poste de responsable administrative
• Mission d’intérim et de conseils à deux consultantes pendant une période d’absence de l’administratrice
• Accompagnement de la prise de poste d’un nouvel administrateur
• Mission d’accompagnement du recrutement d’un administrateur·trice : définition de la fiche de poste, rédaction de l’annonce, élaboration de la stratégie de recherche des candidats, évaluation et sélection des candidatures

SOUTENIR
ET RENFORCER

UN APPUI AUX ÉQUIPES INTERNES​​

• Mission d’administration de compagnies
• Mission d’accompagnement stratégique et d’expertise administrative pour une compagnie
• Mission de structuration d’une compagnie en développement
• Accompagnement de la création d’un lieu géré par une compagnie
• Mission de développement du mécénat pour un festival de danse contemporaine

Missions Culture assure l’externalisation de fonctions ou de missions de direction de la filière administrative.
Elle permet à toutes vos structures, selon leur taille, de bénéficier d’un éventail large de compétences, sur une courte ou longue période, en assurant la présence juste nécessaire aux enjeux et problématiques rencontrés.

Missions Culture formalise, en cette rentrée, un nouveau service « administration de compagnies » et accueille une cheffe de projet, avec pour objectif premier : développer des formats d’intervention sur mesure, adaptés aux étapes de développement de chacun·e. 

Transitions administratives et RH pour les organisations culturelles

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Téléphone : 06 38 39 35 37

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